by Tom Peters
"Em direção à insensatez – Se você não se sente louco, você não está de acordo com os novos tempos! Este ponto é vital. São tempos malucos. Organizações malucas. Pessoas malucas, capazes de lidar com a rapidez, a fugacidade, as mudanças e renovações constituem um requisito para a sobrevivência na EDS, CNN, GM, Du Pont e Sears Roebuck. Ninguém pode escapar das garras da renovação – de tecnologias radicalmente alteradas e de um contexto competitivo completamente maluco. E apesar disso, a maioria de nossas organizações e seus líderes está muito longe da insensatez.
Gosta da palavra "efêmero" quase tanto quanto de "moda" ou "renovação". De fato, adoro falar dos "quatro efêmeros": "organizações" efêmeras...reunidas em... combinações efêmeras... gerando...produtos efêmeros... para...mercados efêmeros...RAPIDAMENTE. Todas as empresas que examinamos está tentando fazer algo interessante. E tentar fazer algo interessante – perseguir as quatro efemeridades, se você preferir – é muito mais importante do que ficar acomodado, experimentando um pouco aqui, um pouco ali. Os tempos audazes exigem líderes audaciosos."
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